Quand la visibilité baisse, votre pilotage doit monter en puissance
- Valentin FLEURIET
- 9 nov. 2025
- 1 min de lecture
👉 En 2025, de nombreuses TPE et PME françaises font face à :• une activité en recul : l’indice de chiffre d’affaires des TPE-PME affiche un solde encore négatif. Bpifrance | Presse+3Infonet+3Le Journal des Entreprises+3• une trésorerie fragilisée : près de 32 % des entreprises jugent leur trésorerie difficile. Bpifrance | Presse• une incertitude élevée (politique, économique) qui pénalise l’investissement. Bpifrance | Presse+1
📌 Que faire concrètement ?
Instaurer un pilotage mensuel simple et opérationnel : 5 indicateurs clés (CA, marge, trésorerie, encours clients, stocks ou délais) suffisent pour reprendre la maîtrise.
Optimiser la trésorerie : en période d’incertitude, sécuriser les flux est prioritaire ; revue des délais clients/fournisseurs, scénarios « haut/bas », sollicitation des marges de manœuvre.
Aligner l’humain et la stratégie : votre équipe doit comprendre les enjeux, être impliquée ; un pilotage fluide passe par une communication claire et partagée.
Préparer l’après-crise dès maintenant : quand la conjoncture repartira, les entreprises déjà structurées seront les premières à en profiter.
💡 Notre engagement Chez ACTION SOLUTIONS, nous accompagnons les TPE/PME dans la mise en place de tableaux de bord, l’optimisation des processus, et le renforcement de la gestion humaine. Avec 30 ans d’expérience, notre approche est personnalisée et pragmatique. Action Solutions+1
🔔 Vous souhaitez ?• lancer un rituel de pilotage dès ce trimestre• faire un diagnostic de trésorerie adapté à VOTRE activité• engager vos équipes dans un plan de performance opérationnelle
📞 Contactez-nous pour un premier échange gratuit : developpement@actionsolutions.fr
Commentaires